为充分相识所属企业党建及经济运营状态，加速推动凯发集团各项决议安排落实落地。2023年2月27日，武汉凯发集团党委书记、董事长彭成一行到下属花谷公司开展专题调研活动。

此次调研接纳看现场、听汇报相连系的形式睁开。彭成一行首先审查了郁金香主题公园恐龙乐园、邪术森林、露营烧烤等在建项目推进情形，随后在柏泉基地三楼聚会室召开调研会；嵘，花谷公司党支部书记、总司理马威就公司党建、党风廉政、谋划治理，第十一届郁金香花睁开园准备情形，以及现在保存的难题和下步事情妄想举行了详细汇报。公司其他班子成员、运营团队代表划分围绕自己事情情形作汇报，本部各部分认真人提出了相关事情建议。

集团向导班子体现，三年疫情，对郁金香主题公园运营生长带来重大影响，但花谷公司战胜重重难题，内强团队素质，外拓生态项目，圆满完成了年度各项目的使命。面临日益强烈的市场竞争情形，花谷公司还需从以下几个方面追求突破。一是进一步增强党建与党风廉政建设，班子成员“一岗双责”要落实到位；二是进一步增强宣传事情，深入挖掘生态游板块中的特色亮点；三是进一步增强对外相助，完善治理制度、增强清静生产检查力度、明确责权力关系；四是进一步加大郁金香手艺输着力度，一连推进AAAA级景区的申报与科研基地的建设。

集团党委副书记、总司理、董事陈鹏指出，工具湖郁金香主题公园自2013年开园以来，已经形成了“春赏郁金香，秋赏向日葵”的旅游品牌，花谷公司应充分验展品牌优势，围绕郁金香工业链做好“花”文章。一是进一步开拓思绪。依托花卉培育手艺优势，拓展挖掘省内、省外以致国际市场，让“郁金香”走出去。二是建设产学研基地；ü裙居Τ浞盅檎咕扒试从攀，通过富厚业态、开发研学课程等，夯实郁金香品牌影响力。三是一直延伸高等花卉工业链。以“郁金香”为焦点，研发精优品种，走深加工蹊径，推动古板花卉苗木匠业与文旅深度融合。四是起劲申报花卉苗木收支口允许证，加大商业力度，搭建销售平台。

最后，集团党委书记、董事长彭成作总结讲话。他体现，花谷公司作为集团最年轻的团队，在疫情影响下依旧包管景区平稳运营，与各人肯做事、能做事、敢做事的事情态度密不可分。下一步，花谷公司应驻足焦点工业，立异事情思绪，提升效劳质量，扎实做好各项事情。

一、提高站位，坚定不移推进集团扁平化治理。目今集团正处于扁平化治理刷新的要害时期，花谷公司应施展党建引领作用，严酷凭证扁平化治理要求，找准定位，镌汰层级，优化职员结构，优化谋划理念，增强员工作育，凝心聚力，同营生长。

二、统一头脑，坚定不移做强做优生态游板块。花谷公司作为集团生态游板块中的主要一环，要做好“花卉旅游”文章，以“郁金香”为载体，研爆发产新品种，提升园区品牌价值；以申报AAAA景区为契机，对郁金香主题公园举行提档升级，鼎力大举争取市区旅游局政策帮助，协同推进花旅、文旅融合生长。

三、强化责任，坚定不移推进各项事情开展。花谷公司向导班子要强化“一岗双责”，聚焦主责主业，推动郁金香主题公园第十一届春季花展平稳有序开展；要高质量完成养护、森防等项目，鼎力大举拓展营业市场，提高公司“造血”功效。

四、主行动为，坚定不移盘活资产存量。要进一步彰显旅游底色，打造科技含量高的精品公园；要以“盘活资产存量，消除历史存量”为起点，在包管国有资产保值增值的条件下，强化土地增值增效，对区域举行二次开发和使用，充分验展资源效益。

集团党委委员、监事会主席、纪委书记江宗藩，集团党委委员、副总司理戴孟春，集团本部各部分认真人，花谷公司向导班子及中层以上干部、运营团队代表加入聚会。